Entreprendre et réussir votre chemin vers la prospérité

Bienvenue dans le monde des entrepreneurs heureux


Happy Biz Nest est une approche de gestion globale en soutien du positionnement et du bon fonctionnement des organisations. 

Cette démarche est faite de bon sens, de compétences expérimentées ; elle se veut être un état d'esprit inspirant veillant à améliorer le bien-être des organisations et des personnes qui y opérent, Cette proposition structurante recherche la création de valeur combinée à l'élévation humaine, par la mise en avant du potentiel humain, la transmission du savoir et par son application adaptée à vos réalités rencontrées,
 

La base du fonctionnement prospère d'une entreprise

Vous avez lancé votre projet, surmonté tous les obstacles du démarrage et assuré avec enthousiasme votre place dans votre niche porteuse. 

Et là, depuis quelque temps, cela piétine. Les marges s'érodent, les clients rechignent à commander, le personnel croule sous les problèmes internes, la tension sociale se dégrade, ou parfois comme l'expérience le démontre, le tout à la fois.

Que faire pour redonner vie à votre entreprise ?

Son épanouissement passe par quelques fondamentaux qu'il convient de réactiver et d'opérer par un pilotage global et par une mobilisation des moyens techniques et humains axés sur vos objectifs, avec en substance : 

 la cohésion de l'ensemble,
 la convergence des activités,

 la pertinence de son positionnement et des donnés de gestion,

Simple ?

D'apparence seulement, car votre réalité est forcément plus complexe.

Elle demande un regard frais extérieur pour faire le tri et reconsidérer les paradigmes, réévaluer les mécanismes internes avec le potentiel disponible et stabiliser l'encours ventes/réalisations.


Où en êtes-vous ? 


L'anticipation ou la prévention sont vitales à la gestion d'une d'entreprise qui demande de faire des bilans périodiques sur sa santé et son efficacité. 

Bilans financiers, humains, opérationnels et tactiques, les questions fusent : 

 où en sommes-nous aujourd'hui ?
 vers où va-t-on et où serons-nous dans 5 ans ?
 comment grandir sereinement en faisant évoluer l'organisation, sa fluidité, ses rôles ?

 pouvons-nous faire mieux avec moins : mieux en enthousiasme et résultats  moins en stress, coûts, échecs ?

Comment éviter au final des pénibilités ou revenir à vos rêves initiaux, avec plus de force et de légèreté ? 

Quelques situations parmi les centaines rencontrées

L'économiqueL'organisationnelL'humain
Manque de perspectives, de marges
Les nuages s'amoncellent : trop tard ou ... ? 
Manque de cohérence de l'organisation
Syndrôme de croissance au vécu chaotique
Rôles en manque de définition
Manque de motivation du personnel
Envies de céder ou d'acquérir à la juste valeur
Fusionner en bonne intelligence ; comment faire ?
Informatique inaboutie augmentant la charge
Trop d'administration, trop de sujets à couvrir
Climat social dégradé, tensions internes
Stress, burn-outs, absentéisme

Clients mécontents, fidélisation en recul
Options budgétaires stratégiques contradictoires

Difficultés de communication entre les organes
de gestion Direction-Managers-Collaborateurs
Compétences volatiles ou désorientées
Les créatifs n'ont pas la parole


Besoin de nouvelles perspectives ?

Qu'est-ce qui vous rendrait heureux ?

Avez-vous la sensation pénible d'efforts consentis en vain ou d'argent investi sans retour ? Vivez-vous dans le stress, observez-vous des cas de burn-out ?

Si oui, une remise à plat s'impose, car de la définition correcte de votre cadre de travail dépend la réalité de votre réussite. Un soutien extérieur de quelques heures peut tout changer, votre futur en dépend.

Stop au stress et à la course folle

Ne vous laissez pas abattre, consultez-nous, car il n'est jamais trop tard pour bien faire et nous sommes à votre écoute, sans jugement.

N'oubliez pas qu'un avis extérieur compétent est toujours bon à prendre.

Qu'est-ce qui nous relie ?

 L'humain vos partenaires-collaborateurs, le potentiel qu'ils génèrent

 Votre cadre : la raison d'être de votre entreprise, ses valeurs, sa mission, ses stratégies, ses objectifs mesurables

 Votre mission : remplir et exécuter votre carnet de commande, prester vos services, atteindre vos objectifs

 Notre mission : vous aider à faire le tri et rassembler les moyens à mettre en oeuvre pour y parvenir


Basculement immédiat vers le bon fonctionnement

Changement de cap en co-pilotage

Unissons nos compétences pendant quelques jours pour construire la route de votre réussite et joignons nos efforts vers des nouveaux horizons. 

Les conséquences positives sont immédiates :

 basculement innovant instantané que vous opérez et maîtrisez
 fonctionnement fluide, valorisant et valorisé, aux bénéfices planifiés
 effet d'entraînement des acteurs de votre marché 

 management, personnel, clients & partenaires en co-création
 nouvelles perspectives de développement, moins d'absentéisme

 performance, dépassement et promesses inégalées d'aboutissement

A votre écoute

Parlons ensemble de vos contraintes et de vos attentes. Abordons l'essentiel de ce qui vous motive et de ce qui représente les moyens d'actions à votre disposition. 

A vos actions !

Penchons-nous sur le remplissage de votre carnet de commande, les bonnes pratiques utiles à son exécution et veillons à la mobilisation des ressources humaines, financières et techniques. 


Comment nous vous aidons à faire tourner votre société

 
nous vous donnons les moyens
de réussir vos projets d'affaires

En facilitant l'expression de vos compétences
Pour faire de vous un acteur majeur de votre paysage économique. 

 
nous vous assistons
dans leur activation

En posant les bases de nouvelles fondations
Pour faire de votre organisation un modèle de référence, par la remise en place de quelques fondamentaux.

 
nous faisons savoir 
votre savoir-faire

En déployant votre business modèle
Pour en établir et déployer le plan, par les chartes de communication que nous activons. 

 
nous rendons votre savoir-faire opérable et rentable

En liant vos activités internes en un tout remarquable
Pour garantir la concrétisation de vos envies, avec efficacité et harmonie, réalisé par votre capital humain.


A qui et à quoi s'adresse cette proposition

A vous !

 A vous qui pilotez une entreprise et qui vous posez des questions sur sa raison d'être, son devenir, ses difficultés, sa capacité, sa pérénité ...

 A vous qui collaborez avec des femmes et des hommes et devez atteindre des objectifs au travers de KPI pas toujours réalisables, avec des collaborateurs aux compétences multiples et profils humains variés.

 A vous qui vous occupez d'un département en tant que responsable et que le mode "silo" empêche d'être serein et participatif au niveau de la direction. 


A votre entreprise, à votre organisation 

S'applique à tous types d'organisations dont le cadre de fonctionnement mérite d'être réaligné, réapproprié, reboosté et où la réactivation de quelques fondamentaux remet sur les rails.. 

Toute organisation qui cherche sa cohérence, convergence et pertinence et qui semble pouvoir faire mieux sans pouvoir l'exploiter, depuis les activités métiers jusqu'aux moyens informatiques correctement alignés.

Toute activité qui doit assurer ses réalisations en vérifiant systématiquement que chaque transaction génère bien les promesses attendues de qualité, de valeur, de marge ou de service en répondant à la satisfaction de votre client.


Nos interventions  vos leviers vers l'apothéose


Interventions spots 
Nous intervenons à la carte pendant quelques heures et votre environnement bascule vers de nouveaux horizons, avec un nouvel élan. 

Interventions récurrentes  votre département "organisation" externalisé
Nous restons à votre disposition pour assurer la pérennité de votre gestion globale en assurant sa continuité, en mode services "à la demande"
NATURES SUJETS
Benchmark stratégiqueVérifiez où vous allez  Revoyons les options prises
Interventions en situationFaire le tri et réorchestrer  Changer de cap en quelques heures  Répondre aux réglementations
Conseil pragmatiqueSoutenir ceux qui avancent  Exploiter les moyens du bord  Gérer ressources, planification, aspects IT
Séminaires thématiquesApprécier la gestion globale  Obtenir des résultats, envisager la prospérité  Céder ou acquérir
Positionnement collectifVivre ensemble les objectifs  L'intelligence collective  Le partenariat fédérateur
Positionnement personnelS'inclure dans le cadre du travail  Collaborer sans stress  Répondre aux demandes
Gestion de conflitsVivre et avancer ensemble  Appréciation mutuelle  Proximité enrichissante
Recettes de bien-êtreMes moyens, atouts et compétences  Le recrutement ciblé  Le cadre de travail idéal


La réponse  vos 4 axes fondateurs réaffirmés

vous avez mobilisé les moyens de réussir vos projets d'affaire

vous activez et mettez en oeuvre vos rêves par vos projets

votre savoir faire est connu et attractif, vous avez des clients 

votre savoir faire est opérable et rentable, vous savez où aller


Bâtissons ensemble la route de votre réussite

Comment faciliter votre fonctionnement interne et

mobiliser vos moyens pour activer votre promesse de réussite