Entreprendre et réussir ses projets d'affaires

Ou comment épanouir votre entreprise ?

Le b.a.ba du fonctionnement prospère d'une entreprise

Vous avez lancé votre projet, surmonté tous les obstacles du démarrage et assuré avec enthousiasme votre place dans votre niche porteuse. 

Et là, depuis quelques temps, cela piétine, les marges s'érodent, les clients rechignent à commander comme avant, le personnel croule sous les problèmes internes et la tension sociale se dégrade. 

Que faire ?

Il n'est jamais trop tard pour bien faire. 

L"épanouissement d'une entreprise passe par quelques fondamentaux qu'il convient de réactiver tels que la cohésion de l'ensemble, un fonctionnement quotidien intégré, le pilotage global à long terme et la mobilisation du personnel entièrement axée sur vos objectifs. 

Simple ... ou d'apparence seulement car la réalité rencontrée est souvent plus complexe.  


En changeant de cap !

Qu'est-ce qui vous rendrait heureux ?

Avez-vous la sensation pénible d'efforts consentis en vain ou d'argent investi sans retours ?
Vivez-vous dans le stress ? Observez-vous des cas de burn-out ?

Si oui, une remise à plat s'impose, un soutien extérieur de quelques heures peut tout changer, votre futur en dépend..

Car il dépend de la redéfinition cosmétique du cadre, des départements, des rôles et des données de gestion, digitales ou non, et du traitement sans défauts ni rebuts des demandes.
Mais aussi de votre visibilité par vos actions marketing réalignées, de votre capacité à engrenger des bénéfices par le traitement qualifié des transactions commerciales et une réalisation contrôlée et rentable. 

Qu'est-ce qui nous relie ? 

Votre mission : remplir et exécuter votre carnet de commande, atteindre vos objectifs
Notre mission : vous aider à mettre les moyens en oeuvre pour y parvenir

Comment nous vous aidons

 

Nous vous donnons les moyens

de réussir vos projets d'affaire


Permettre l'expression de vos compétences

Pour faire de vous un acteur majeur de votre paysage économique.

En donnant à votre entreprise un coup de fouet, nous intégrons votre entreprise dans votre marché existant et nous vous ouvrons à d'autres, en veillant à sa prospérité et à son bien-être,  

Nous oeuvrons en soutien de vos rêves et de vos envies légitimes d'aboutir par la proposition d'un cadre efficace et confortable tout à votre service, celui de vos collaborateurs et de vos clients. 

 

Nous vous assistons
dans leur activation


Poser les bases de nouvelles fondations

Pour identifier vos envies, vos potentiels et freins et activer votre carnet de commande., 

En questionnant la raison d'être de la société, nous partons de l'existant et nous établissons ensemble un programme d'actions simples et structurantes basées sur quelques fondamentaux.

Nous mobilisons en toute autonomie vos talents, vos équipes et vos outils et nous activons à court terme un basculement vers des axes de prospérité

 

Nous faisons savoir
votre savoir faire


Déployer votre business modèle 

Pour établir et rendre visibles les chartes de communication dont nous activons les plans. 

En renforçant votre visibilité et votre force de persuasion par des campagnes commerciales ciblées, nous renforçons ainsi votre notoriété auprès de toutes les parties prenantes. 

Nous formulons et alignons "valeurs-mission-stratégie" avec les objectifs identifiés précédemment

 

Nous rendons votre savoir faire
opérable et rentable


Lier vos activités internes en un tout remarquable

Pour garantir la prospérité de votre outil, avec efficacité et harmonie. 

En maîtrisant la planification de la marge par la simplification du fonctionnement interne, nous assurons une réalisation sans frein des prestations en clientèle, de la production, de la fourniture et de votre administration, . 

Nous disons stop au stress et vous garantissons la symbiose « clients ▫ patrons ▫ personnel ». 

Happy Biz Nest : votre prospérité autonome

Happy Biz Nest ©, promesse de votre prospérité en réflexion de l'architecture de votre entreprise. 

Nous vous accompagnons pour bâtir le destin de votre plan d'affaire et nous vous aidons à le déployer. Nous proposons un concept novateur de développement en intelligence collective et d'assistance au pilotage de votre gestion.

  • Nest : cadre de gestion et fondations du fonctionnement de votre entreprise
  • Biz : raison d'être de votre organisation et de votre "business model"
  • Happy : nos recettes pour votre bien-être et l'atteinte de vos objectifs

Cette source de profitabilité amène l'apothéose de vos projets d'affaire ; elle construit le bien-être des organisations, des dirigeant, de leur collaborateurs et de leurs clients.

Nous apportons des satisfactions inespérées et la sensation d’un pilotage facile en développement de vos rêves ....


En savoir +


La route de la réussite

Ou comment activer et déployer votre promesse de prospérité

Etape 1 : mieux exploiter l'existant et stabiliser le cadre

Quel est votre état d'esprit ?
  • Etes-vous conscient du potentiel de votre organisation et la jugez-vous satisfaisante ?
  • Connaissez-vous votre niveau d'opérabilité et mesurez-vous la satisfaction de vos clients ?
  • Avez-vous besoin de temps et sur base de quels principes simples pourriez-vous vous en libérer ? 
  • Appréhendez-vous comment remplir votre carnet de commandes et veiller à sa bonne exécution ?
  • Jugez-vous votre entreprise rentable et si ce n'est le cas, savez-vous comment dégager des bénéfices ?
Faisons ensemble le tri
  • Où en êtes-vous, comment vous aider ?
  • Vos forces, vos faiblesses, vos opportunités
  • Vos trois points fondateurs qui amènent le reste
  • Ce qui vous est accessible immédiatement, le lien avec vos envies

Etape 2 : franchir des paliers 

Syndrome de croissance

Toutes les entreprises sont confrontées à l'évolution de ses structures internes, ...rôles, ...

Et si on planifiait les bénéfices ?

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Etape 3 : viser la prospérité

Holistique sinon rien

Vous avez beau tenter d'améliorer tel aspect de votre crade de gestion, vous observez que rien ne tient dans la durée. 

Interventions HR, coaching, ... 


Au final, une démarche unique

Commençons par un état de lieux

  1. interviews :  dirigeants et personnel clés
  2. revoir le paradigme : valeurs-mission-stratégie et le besoin de changement de cap
  3. axes de stabilisation : mieux exploiter les moyens existants
  4. activation : mobiliser les moyens en One Team / One Voice
Nous délivrons un package intégré, en quelques jours
  • Cette approche complète et intégrée ne demande qu'un petit investissement en temps et en budget.
  • A la clé, imaginez un avant et un après, comme d'autres organisations l'on découverts avant vous.
  • Vos axes de Vente, Opérabilité et Motivation sont mobilisés comme jamais auparavant. 
Régions bruxelloise et wallonnes peuvent intervenir jusqu'à 50% du coût. 

Happy Biz Nest


Nous sommes une association de talents structurants créée pour transformer la SURVIE et le mal-être d'une organisation en PROSPERITE

60 ans d'expérience cummulée à votre service pour accompagner un court moment votre organisation et vous aider à remplir et exécuter votre carnet de commande, avec vos moyens réajustés, en visibilité, proximité et collaboration mobilisée.


Michèle Lahaye

Experte en matière de déploiement de réglementations diverses, Michèle déploie tout son talent à exploiter ses outils de communication, de négociatrice de lobbying, pour amener l'entreprise à s'intégrer avec opportunité à ses environnements exigeants... 

Démarche de développment d'affaire en appui des objectifs métiers au sein de Pme, d'entités publiques ou grands comptes internationaux.

Réalisations

Consultante en communication, rédactrice, lobbyiste en soutien au développement de l’entreprise et mise en place de son business modèle dans sa macro économie.

  • Négociation et rédaction de propositions d’offre déclinées de cadres réglementaires en vue du maintien de licences d’exploitation ou de réduction de redevances associées
  • Manager intérimaire en affaires réglementaires pour obtenir des droits de trafic au niveau mondial. 
  • Gestion d’organisation d’aide aux entreprises, du people management et des aspects commerciaux et juridiques à l’intention des membres, en valeurs ajoutées. 
  • Proposition de développement de marché et mise en place de nouveaux paradigmes d'affaires 

L'humain : gestion de la négociation, convergence d'intérêts
Les clés du patron : inspirer, développer, fédérer
Les clés de l'image : attractivité, pénétration de marché, visibilité


Boîte à outils

  • Guidance stratégique avec déclinaison du marketing associé, des plans de communication et de commercialisation à long terme
  • Travail en réseaux, co-création, rapprochement d’intérêts d'affaire convergents
  • Manager et postes de secrétaire générale d'entité publiques dans différents secteur dont celui des compagnies aériennes et de l'aide aux entreprises.
Pour les puristes
  • Marketing digital, web 2.0 & advertising trilingue, 
  • Pratiques de lobbying dans l’Union Européenne
  • Communication & médias, rédactionnel web, réglementaire et juridique
  • Master en journalisme et communication & philologie romane

+32 (0) 496 57.12.80

Références


Eric Eberhaerd

Sensibilisé à tout ce qui touche à l'innovation et au bon fonctionnement, technique, relationnel ou organisationnel, Eric développe depuis plus de 30 ans des outils au service du confort des personnes au travail. 

Démarche humaniste en quête d'élévation et de bon sens, à la recherche permanente de création de valeur et de la réalisation de soi,    

Réalisations

Conseils en organisation et gestion globale, avec application concrète sur le terrain rodée par le déploiement de solutions « clé sur porte »

  • Accompagnement au changement et développement de l'humain au travail.
  • Mise en place d’organisations fluides, capables de gérer la demande et d’y répondre en gérant ses marges et ses capacités
  • Installer l'esprit d’équipe avec prise en charge de réalisations dans le plaisir et le retour au bon sens, en bonne proactivité

  • Management et communication, sensibilation à l'acquisition ou la cession
  • Approche de marchés, création de standards, d'offres et cahiers des charges
  • Gestion financière, business plans, méthode de projets, …
L'humain : gestion de conflits, mobilisation, ateliers motivation
Les clés du manager : inspirer, coacher, déléguer
Les clés du collaborateur : suggérer, support, exécution et feedback

Boîte à outils

  • Gestion intégrée en mode ERP, analyse métiers, déploiement d’applications transactionnelles et industrielles
  • Alignement Business & IT, systèmes et outils informatiques, sur base de principe Lean et règles de simplicité
  • Exploitation et application de toutes méthodes rencontrées, avec pragmatisme et personnalisation

Pour les puristes

  • Méthode Communication Jacobson, ISO 9000, Lean et Qualité,
  • Analyse, BPM, COBIT, CMMI, ITIL, Agile, SOX, audits, PMI, Prince2, PDCA, 
  • Bien-être au travail, ateliers psychologie et jeux de rôles, …


+32 (0) 478 88.82.19

Références