La gestion globale


Basculement immédiat vers le fonctionnement facile
et la réalisation de vos ambitions

Happy Biz Nest ©

Méthode éprouvée garante de la promesse de votre prospérité, basée sur la réflexion de la structure globale de votre entreprise - tous départements confondus - en inclusion de vos envies.

Approche innovante qui vous renforce

La démarche de gestion globale est la seule à même de permettre un basculement quasi immédiat - quelques jours - vers un fonctionnement clair et facile de votre organisation. 

Elle est le fruit de 30 ans de prestations en pratiques organisationnelles dans les entreprises ou organisations de tous horizons et de toutes tailles. 

Transmise par l'accompagnement 
Nous vous accompagnons pour bâtir le destin de votre plan d'affaire et nous vous aidons à le déployer. 

Nous proposons un concept novateur de développement en intelligence collective basé sur la mobilisation de vos compétences et l'assistance à l'équilibrage de votre gestion.

 Nest : cadre de gestion et fondation du fonctionnement de l'entreprise
 Biz : raison d'être de votre organisation et de votre "business model"

 Happy : nos recettes pour votre bien-être et l'atteinte de vos objectifs

Cette source de profitabilité construit le bien-être des organisations car elle comble les dirigeants, épanouit leurs collaborateurs et satisfait leurs clients.


En savoir +


La gestion globale est universelle

Universalité de la méthode 

L'intérêt premier de la méthode Happy Biz Nest est qu'elle porte sur toute organisation opérationnelle qui demande a être correctement positionnée et manoeuvrée pour produire des résultats.

Multi-activités, multi-secteurs

 services, industrie, IT, production, commerce, fourniture, logistique, supply-chain, social, accueil , privé/public, asbl, ...

Votre entreprise gère des produits ou des services "standards" ou "sur mesure", en devis simples ou complexes et en exécute la réalisation en gérant la production, ses stocks et leur fourniture ou en manoeuvrant l'exécution de projets complexes et stratégiques. 

Elle doit en gérer la planification, les multi-chantiers, le risque financier et opérationnel et s'intégrer à l'organisation de ses clients, de ses partenaires.

Vous ou vos responsables devez gèrez  les aspects communication, relations humaines, bien-être au travail dans un cadre collaboratif clair et suffisamment appliqué.

Multi-taille

De la (micro) PMe, à l'administration publique et aux business units d'organisations géantes, chaque type d'organisation est concerné.


Nous apportons des satisfactions inespérées,

les clés d’un pilotage efficace en support de vos rêves, amenant

l'apothéose de vos projets, qu'ils soient d'ordre lucratif, social ou personnel 


Au bonheur de l'entreprise

Activons les 4 axes Happy Biz Nest


Questions structurantes



Revoir le paradigme


Axes de stabilisation


Axes de développement

Démarche unique avec un avant et un après

Commençons par un état de lieux

  1. questions structurantes :  dirigeants et personnel clé
  2. revoir le paradigme : retour aux valeurs-mission-stratégie et le besoin de changement de cap, d'alignement et de redéploiement
  3. axes de stabilisation : mobiliser et aligner les moyens existants
  4. développement : ressources prêtes à bâtir de nouveaux horizons

Nous délivrons un package intégré, en quelques jours

  • Cette approche complète et intégrée ne demande qu'un petit investissement en temps et en budget.
  • A la clé, imaginez un avant et un après, comme d'autres organisations l'on découverts avant vous.
  • Vos axes de Vente, Opérabilité et Motivation sont mobilisés comme jamais auparavant. 
Régions bruxelloise et wallonne peuvent intervenir jusqu'à 50% du coût.